近日,被稱(chēng)作“全球最快高鐵”的CR450動(dòng)車(chē)組正在滬渝蓉高鐵開(kāi)展運用,試驗期間,CR450動(dòng)車(chē)組跑出了動(dòng)車(chē)單列時(shí)速453公里、相對交會(huì )時(shí)速896公里的最新紀錄,從起步到提速至時(shí)速350公里,只需要4分40秒,而此前正在運行的時(shí)速350公里復興號動(dòng)車(chē)組則是需要6分20秒,這個(gè)提速的周期縮短了100秒。據悉,明年將會(huì )在成渝中線(xiàn)展開(kāi)更接近運營(yíng)條件的全面測試。
這份“中國速度”突破背后的“功臣”,正是長(cháng)虹電源研制的AI鋰離子蓄電池組——這套電源系統不僅輕了57%,還首創(chuàng )了能 “預判故障”的PHM健康管理技術(shù),妥妥成了CR450穩定跑起來(lái)的“動(dòng)力心臟”。

CR450——AF動(dòng)車(chē)組樣車(chē)

CR450——BF動(dòng)車(chē)組樣車(chē)
瓶頸突破:國家戰略里的“電源擔當”
CR450動(dòng)車(chē)組的研制,作為國家“十四五”規劃里的重大科研項目——要靠它突破鐵路科技創(chuàng )新瓶頸,把科技自立自強的主動(dòng)權攥在手里??僧敃r(shí),時(shí)速400公里以上的高速運行,給列車(chē)出了不少難題,如減阻降耗、減振降噪、全要素輕量化系統集成、智能化等成套技術(shù)瓶頸。
“中國高鐵要沖新速度,我們不能缺位?!遍L(cháng)虹設計三所副所長(cháng)彭秋回憶道。電源公司作為軌道交通車(chē)載化學(xué)電源系統的核心供應商,公司電源產(chǎn)品覆蓋航空航天、軌道交通等領(lǐng)域,裝備60%中國高鐵、地鐵以及遠銷(xiāo)海外,肩負配合國鐵集團、主機單位一起提升產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新性、助力中國速度不斷邁入新臺階的重擔。而早在2016年,科技部就提出了“400km/h及以上高速客運裝備關(guān)鍵技術(shù)”課題,標志著(zhù)下一代高鐵CR450項目相關(guān)技術(shù)的前期調研工作正式啟動(dòng);2018年,長(cháng)虹電源與中車(chē)青島四方股份接洽,著(zhù)手籌備車(chē)載鋰電池系統前期調研和技術(shù)儲備工作;到2022年,科技部和國鐵集團簽署了“高鐵引領(lǐng)”科技攻關(guān)聯(lián)合行動(dòng)計劃合作協(xié)議,兩部門(mén)在協(xié)議框架下攜手推進(jìn)下一代CR450高速動(dòng)車(chē)組等重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù);2024年3月,長(cháng)虹電源正式立項,CR450蓄電池組的研發(fā)生產(chǎn)才算真正“開(kāi)跑”。

CR450——AF動(dòng)車(chē)組蓄電池
“我們的PHM健康管理系統,能提前預判故障?!迸砬锝忉屝铍姵亟M搭載的核心技術(shù),“就像給電池裝了個(gè)‘智慧大腦’,電流、電壓、溫度這些參數有啥不對勁,它能實(shí)時(shí)追蹤分析?!变囯姵嘏渲玫腂MS系統(電池管理系統)通常只能監控蓄電池的實(shí)時(shí)狀態(tài),對蓄電池實(shí)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行故障報警,而PHM可以對電流、電壓、溫度等穩態(tài)量參數進(jìn)行耦合分析,對其離群量參數進(jìn)行追蹤分析,有效預測故障概率、剩余可用電量和壽命,并以豐富的UI形式呈現。
這份技術(shù)底氣,藏在一組組實(shí)打實(shí)的硬核數據里:電池標稱(chēng)電壓 DC103.5V、總標稱(chēng)容量460Ah,哪怕在-25℃到+40℃的環(huán)境里,也能撐著(zhù)動(dòng)車(chē)組緊急供電90分鐘,容量比同平臺的鎘鎳電池多了21%;使用壽命超過(guò)12年,整個(gè)系統還不到920kg,比傳統鎳鎘蓄電池輕了57%。更關(guān)鍵的是安全——通過(guò)優(yōu)化電芯性能、裝主動(dòng)被動(dòng)滅火裝置、用防火材料,一層層筑牢安全屏障。

CR450——BF動(dòng)車(chē)組蓄電池
“PHM系統要完善,得有大量前沿運行數據,這是我們比國內外同行更占優(yōu)勢的地方?!?彭秋特意強調,靠著(zhù)CR450項目積累的試驗數據,長(cháng)虹電源的電池健康管理技術(shù)一直在升級。
技術(shù)攻堅:200kg減重的“極限挑戰”
研發(fā)沒(méi)有一帆風(fēng)順的,2023年末,研發(fā)團隊就遇到最大技術(shù)瓶頸,彭秋現在想起來(lái)還捏把汗。當時(shí)蓄電池系統已經(jīng)從傳統重量減了700kg,降到1200kg,可整車(chē)其他部件超重,且無(wú)法再減,需要蓄電池再次減重200kg來(lái)匹配整車(chē)的減重要求,要是做不到,整車(chē)系統設計就得全部推倒重來(lái),項目進(jìn)度直接卡住。
眼看項目要“卡殼”,主任設計師李凌波牽頭完成減重設計,從材料到結構,一點(diǎn)點(diǎn)摳細節:電池箱既要滿(mǎn)足振動(dòng)沖擊強度要求,又要滿(mǎn)足減重設計,減重就會(huì )導致結構強度降低,只能通過(guò)特殊的結構框架來(lái)保證強度不降低的前提下來(lái)實(shí)現減重…… 那一個(gè)多月,辦公室的燈常常亮到后半夜,設計圖紙改了一版又一版,仿真測試做了一次又一次。直到2024年初,研發(fā)團隊經(jīng)過(guò)月余努力,電池系統重量終于降到920kg,成功滿(mǎn)足整車(chē)需求。

還有,在整車(chē)調試期間,主機廠(chǎng)臨時(shí)新增功能需求,而由于主機廠(chǎng)的調試計劃中沒(méi)有對蓄電池新增功能驗證預留時(shí)間,只能等主機廠(chǎng)當天調試結束后,再上車(chē)進(jìn)行功能驗證,而主機廠(chǎng)通常晚上11點(diǎn)才結束當天調試任務(wù),研發(fā)團隊通常要到凌晨1點(diǎn)才能開(kāi)始蓄電池的功能驗證,為確保新功能實(shí)現,連續半個(gè)月都作業(yè)到凌晨6點(diǎn)?!澳菚r(shí)候沒(méi)人想過(guò)放棄,大家都抱著(zhù)‘不攻克不罷休’的勁?!?團隊成員回憶,就是這份擰勁,讓項目闖過(guò)了最難的一關(guān)。
現在,CR450蓄電池組已經(jīng)在第三方認證機構取得TJ/JW126、TJ/JW127、TJ/JW129標準認證。雖然目前只有一臺設備在線(xiàn)運行,但核心客戶(hù)中車(chē)青島四方股份反饋“運行狀態(tài)很好”,而且這款產(chǎn)品在細分領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達到50%。
更重要的是,這些技術(shù)還能“外溢”到其他領(lǐng)域。彭秋介紹,CR450 項目積累的智能化、輕量化、高安全性技術(shù),能直接用在下一代地鐵、低運量城軌上;就算是高壓強電新能源機車(chē)、工商業(yè)儲能、石油石化這些領(lǐng)域,也能靠這些技術(shù)定制解決方案,幫長(cháng)虹電源開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)、做新業(yè)態(tài)。
人才梯隊:從“小白”到骨干的“傳幫帶”
自主創(chuàng )新,說(shuō)到底靠的是人。長(cháng)虹電源能拿出這樣的成果,背后是一套成熟的“選、育、留”人才機制。
選人走“自主培養+社會(huì )招聘”兩條路,不同崗位有不同標準?;A設計員看重踏實(shí)肯干、積極主動(dòng)、按時(shí)保質(zhì)保量完成交辦的研發(fā)工作;二級主管以上的設計師,除了要求專(zhuān)業(yè)拔尖,還得會(huì )帶團隊、能把控項目。本項目的軟件副總師唐永瑞,就是從集團內部選出來(lái)的——他自身軟件方面的專(zhuān)業(yè)能力、行業(yè)前瞻性、管理能力都有很深的造詣,在CR450項目中,“智能化功能新增需求”這個(gè)模糊的命題,需要在過(guò)程中不斷驗證、迭代、優(yōu)化來(lái)滿(mǎn)足主機單位天馬星空的技術(shù)構思,在此過(guò)程中,唐永瑞挑起了溝通磨合、需求轉化、技術(shù)驗證、功能實(shí)現和驗證測試的工作重任,并成功實(shí)現功能交付驗收。
育人方面,運用“導師制+項目歷練”的組合拳,設計師李闖的成長(cháng)就是最好的例子。剛入職時(shí),二維、三維制圖等工程軟件使用上比較生疏,彭秋作為他的導師,入職才半年,就讓他深度參與到2個(gè)重要項目中歷練、并給予他電池組裝配、接線(xiàn)圖紙繪制的職責,“從啥都不懂到自己設計,壓力真挺大,但成長(cháng)也快?!崩铌J記得,剛接任務(wù)那陣,自己對著(zhù)復雜的圖紙大腦一團亂麻——沒(méi)接觸過(guò)這么核心的項目,生怕出一點(diǎn)錯。那時(shí)候彭秋常出差,不過(guò)忙也會(huì )每晚線(xiàn)上連線(xiàn),幫他解答問(wèn)題;團隊里的老專(zhuān)家也主動(dòng)分享經(jīng)驗,手把手教李闖。此后就1年不到的時(shí)間,李闖就成長(cháng)起來(lái)了,也挑起了本項目電池組設計的重任。

長(cháng)虹電源目前推出了一系列“留”住人才的舉措?!白屝氯松疃葏⑴c核心項目,不僅強化認同感,還能快速選出好苗子?!?彭秋說(shuō),目前比較行之有效的舉措就是讓新員工盡快深度參與項目,有項目參與感、在項目中發(fā)現和補足薄弱、學(xué)習項目管理、感受項目過(guò)程中的艱辛、體會(huì )項目成功后的榮譽(yù)感和獲得感,會(huì )強化員工對企業(yè)的認同感,同時(shí)也能盡快篩選出更優(yōu)秀的人才。這套機制不僅留住了人,還攢下了一支能打硬仗的創(chuàng )新隊伍。
“努力十余月耕耘終于迎來(lái)豐收,能成為世界之最的高鐵裝備研發(fā)設計師之一,助力中國速度突破新臺階,有一種深深的民族自豪感?!盋R450樣車(chē)成功發(fā)布之時(shí),是彭秋最有成就感的時(shí)刻。每一次時(shí)速的突破,都藏著(zhù)無(wú)數個(gè)“不放棄”的日夜;每一塊電池的進(jìn)化,都是長(cháng)虹電源向“更快、更輕、更智能”邁進(jìn)的腳印。長(cháng)虹電源CR450蓄電池系統研發(fā)團隊用“不攻克不罷休”的“擰”勁,給CR450“全球最快高鐵”裝上了“智慧心臟”!